Headhunteren som virksomhedskonsulent?

Forandringer er et mantra for de fleste virksomheder. Nye omgivelser, ny teknologi, miljøkrav, politiske beslutninger og lignende kræver konstante forandringer. Ikke alle forandringer lykkes på trods af selv de bedste intentioner – hvorfor?

Forandringer er grundlæggende forankrede i de menneskelige ressourcer og skabes overordnet gennem lederens adfærd. Udskiftning af toplederen kan være en løsning, men bestemt ikke nødvendigvis løsningen i alle situationer. Det kan være dyrt at vente på, at en ny topleder tiltræder og får manifesteret sig som leder.

Måske skulle man lige gøre sig den ulejlighed at undersøge, om der kan være andre årsager:

  • Fungerer de forskellige teams ikke indbyrdes og/eller mellem hinanden? Måske pga. personlig prestige og ikke opgavemæssig prestige?
  • Har organisationen ikke implementeret og tilpasset virksomhedskulturen (værdier og holdninger) og hvad er årsagen?
  • Er det enkelte medarbejdere, der ikke accepterer eller evner at tilpasse sig forandringerne?

Problemstillinger har en direkte parallel til afdækning af en stillingsprofil. Qvist Search vil hurtigt kunne analysere og identificere problemstillingerne med efterfølgende rådgivning.

Qvist Search